KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENGUATAN BUDAYA RELIGIUS: STUDI KASUS DI SMP HASBUNALLAH DAN SMPIT ASHABUL KAHFI

Isi Artikel Utama

Akhmad Tabe’i
Husnul Madihah
Agustina Rahmi

Abstrak

Kepemimpinan transformasional, kepala sekolah, budaya religius, pendidikan Islam, studi kualitatif Penguatan budaya religius di lingkungan sekolah menjadi kebutuhan strategis dalam merespons tantangan kemerosotan nilai dan karakter peserta didik di tengah dinamika era modern. Dalam konteks ini, kepala sekolah memiliki posisi kunci dalam membangun dan menginternalisasikan nilai-nilai religius melalui pola kepemimpinan yang tidak terbatas pada fungsi administratif, melainkan bersifat transformatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam praktik kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam memperkuat budaya religius di SMP Hasbunallah dan SMPIT Ashabul Kahfi Tabalong, dengan menitikberatkan pada peran visi religius, keteladanan kepemimpinan, serta pengelolaan budaya religius yang dilakukan secara sistematis. Fokus pertanyaan penelitian diarahkan pada bagaimana kepemimpinan transformasional dijalankan oleh kepala sekolah serta sejauh mana kepemimpinan tersebut berkontribusi terhadap terbentuknya budaya religius dalam kehidupan sekolah sehari-hari. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus multisitus. Data penelitian diperoleh melalui wawancara mendalam yang melibatkan kepala sekolah, guru, dan tenaga kependidikan, dilengkapi dengan observasi terhadap pelaksanaan kegiatan religius di lingkungan sekolah serta analisis terhadap dokumen kelembagaan yang relevan. Proses analisis data dilakukan dengan menerapkan analisis tematik yang meliputi tahap reduksi data, penyusunan dan penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara berulang, sehingga memungkinkan pemahaman yang komprehensif dan mendalam terhadap fenomena yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah berkontribusi secara signifikan terhadap penguatan budaya religius di lingkungan sekolah. Kepala sekolah berperan aktif dalam menggerakkan perubahan budaya melalui penyusunan visi religius yang disepakati bersama, penanaman nilai-nilai keagamaan melalui keteladanan pribadi, serta pembentukan sistem sekolah yang mendukung pembiasaan religius secara berkelanjutan. Budaya religius tidak hanya tampak dalam kegiatan yang bersifat formal dan seremonial, tetapi telah terintegrasi dalam praktik keseharian seluruh warga sekolah. Temuan ini memperkaya kajian kepemimpinan pendidikan Islam dengan menegaskan bahwa kepemimpinan transformasional efektif dalam membangun budaya religius yang kuat dan berkelanjutan. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini merekomendasikan penguatan kompetensi kepemimpinan transformasional bagi kepala sekolah serta mendorong pengembangan penelitian selanjutnya dengan pendekatan metodologis dan cakupan konteks yang lebih luas.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Tabe’i, Akhmad, Husnul Madihah, dan Agustina Rahmi. “KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENGUATAN BUDAYA RELIGIUS: STUDI KASUS DI SMP HASBUNALLAH DAN SMPIT ASHABUL KAHFI”. Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar (JIPDAS) 6, no. 1 (Februari 28, 2026): 1519–1526. Diakses Maret 7, 2026. https://jurnal.spada.ipts.ac.id/index.php/JIPDAS/article/view/4587.
Bagian
Artikel

Referensi

Baharuddin, & Umiarso. (2023). Kepemimpinan pendidikan Islam: Teori dan praktik transformatif. Jakarta: Prenadamedia Group.

Basri, H., & Hasibuan, A. (2024). Kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam penguatan budaya religius di lembaga pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan Islam, 12(1), 45–60.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York, NY: Harper & Row.

Efendi, A., & Rifa’i, M. (2025). Visi religius kepala sekolah dan pembentukan komitmen kolektif warga sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(1), 23–38.

Fiqri, M., & Said, N. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap religiositas guru dan iklim religius sekolah. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 7(2), 101–115.

Muhaimin. (2011). Pengembangan kurikulum pendidikan agama Islam. Jakarta: Rajawali Pers.

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah.

Pirmanuddin, A., Rahman, F., & Latifah, S. (2025). Kepemimpinan transformasional dalam peningkatan mutu pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan dan Kepemimpinan, 10(1), 67–82.

Rahmi, N., Sulaiman, A., & Hidayat, T. (2024). Kepemimpinan berbasis nilai religius dalam transformasi budaya sekolah. Jurnal Studi Kepemimpinan, 8(2), 89–104.

Rosiyana, L., & Samiyah. (2024). Strategi kepala sekolah dalam membangun budaya religius di SMP Negeri. Jurnal Pendidikan Karakter, 6(1), 55–70.

Sabariah, S., Nurhayati, E., & Prasetyo, D. (2024). Individualized consideration dan komitmen guru dalam kepemimpinan transformasional. Jurnal Manajemen Pendidikan, 11(2), 134–148.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

UNESCO. (2015). Rethinking education: Towards a global common good? Paris: UNESCO Publishing.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 > >>